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東恒機械&凱利能源 兩化融合聯合啟動大會
發布日期:2019-08-12    來源:   點擊數:

 

      寧德東恒機械有限公司(簡稱東恒機械)成立于2014年,致力于鋰電行業物料輸送系統;系統維護與改造;精密機械加工及小型自動化設備的研發與生產。公司秉承“專鑄品質,共贏未來”的企業理念,不斷改進和完善公司產品和服務。

      寧德凱利能源科技有限公司(簡稱凱利能源)成立于2015年12月,順應新能源高速發展先發布局于可充式鋰電池結構件和新能源汽車結構件的研發和制造以及元器件及解決方案的高新科技企業。公司圍繞環保節能、減污降耗、智能控制為核心理念。秉承著“開拓務實,精益求精”的宗旨為世界知名的鋰電池和新能源汽車提供結構件供應。

      為深入貫徹國家工信部關于進一步做好兩化融合管理體系貫標工作精神,2019年6月14日上午,東恒機械與凱利能源聯合召開了兩化融合管理體系貫標啟動會。會議是根據《信息化和工業化深度融合》要求,本質貫徹《信息化和工業化融合管理體系 要求》(GB/T23001-2017)標準,以探索企業兩化深度融合實施方法與路徑,促進企業轉型升級為目標召開的。林立舉經理(兩化融合管理體系最高管理者)、馮振強副總經理(東恒機械兩化融合管理體系管理者代表)、張進文副總經理(凱利能源兩化融合管理體系管理者代表)各部門主要負責人、福建省兩化融合促進會專家林鏗俤、尚融智聯咨詢服務團隊共計30余人參加了此次大會,共同探討企業兩化深度融合方法、路徑,會議由凱利能源項目經理胡木蘭主持。

      會議過程中,總經理林立舉強調在推進貫標的過程中,要虛心向兩化融合貫標工作組專家學習和請教,認真接受貫標輔導,深入貫徹《兩化融合管理體系 要求》。林總經理將以身作則,帶領公司全體員工全力配合咨詢專家、認真完成貫標各項工作。同時,要求各小組之間互相配合,各部門負責人要保質保量完成小組工作,從而推進貫標工作開展。將按照管理體系的要求,認真查找存在的問題和差距,制定和完善適合企業發展的管理體系,在實際工作中切實加以應用,使標準和要求落地生根。

      隨后,東恒機械管理者代表、凱利能源管理者代表發言中強調希望通過兩化融合可以提升企業核心競爭力,相信在公司與咨詢公司的配合下,未來針對企業生產經營管理中的薄弱環節,在生產經營的重點環節廣泛采用現代信息技術,引入先進的管理理念和方法,將會大大提高公司的管理效率和水平。在兩化融合過程中,肯定會面臨很多困難,做到“本質貫標”,必須遵循兩化融合管理體系“九項基本原則”;堅決抵制“兩張皮”現象,兩化融合體系的建立要與公司實際相符;加強各部門之間的交流從而促進各個部門認真參與;堅持認真落實績效考核機制,讓員工和管理者真正的參與到信息化建設給自己工作帶來的變化和好處。

      行政經理賀秋月向參會人員匯報了公司兩化融合工作進程與現狀,介紹了企業的基本情況、企業大事記、企業榮譽、與信息化戰略匹配的信息化戰略、信息化建設等內容。望通過本次兩化項目的實施,達到本質貫標的效果。

      本次啟動會邀請了福建省兩化融合促進會專家林鏗俤,他在發言中指出隨著新一代科技革命和產業變革潮涌,越來越多的國家把發展數字經濟作為推動經濟增長的重要途徑。其中,積極促進新一代信息技術和制造業深度融合,大力發展先進制造和智能制造,是各國普遍采取的重要舉措。我國制造業規模龐大、體系完備,但大而不強問題突出。尤其是傳統制造業,自主創新能力不強,生產管理效率較低。在我國制造業低成本優勢逐步減弱的背景下,必須著力提高產品品質和生產管理效率,重塑競爭優勢,數字化轉型正是提升制造業競爭力的重要途徑。

      最后,總經理對咨詢團隊兩化融合管理體系解讀的專業性及企業管理的豐富實踐經驗表示充分肯定,相信在雙方配合下,東恒機械、凱利能源的管理水平將更上新高度。同時,總經理宣布寧德東恒機械有限公司、寧德凱利能源科技有限公司兩化融合管理體系貫標正式啟動!


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